GESTION PARA EJECUCION DE UN PROYECTO

Las labores de gestión abarcan los ambitos de un proyecto incluyendo los administrativos y finanacieros el alcance y trasferencia, las acciones a ejecutar.

• GESTION DE ALCANCE

Comprende las tareas para lograr los objetivos del proyecto.

• GESTION TECNICA

Actividades que garantizan los resultados del proyecto, donde se satisfacen las necsidades de lso gestores e inversionistas.

• GESTION DE RECURSOS TEMPORALES

Guia el proyecto en el plazo estimado y ve que ls resultadps esten a disposicion de los clientes o consumidores

• GESTION DE COSTOS

Asegura que las tareas se lleven a cabo dentro de los rangos economicos impuestos.

• GESTION DE CALIDAD

Asegura que el proyecto satisfaga los requerimientos bajo los caules se generan resultados.

• GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Hace enfasis en el uso eficiente del personal contratadas o involucradasen el proyecto

• GESTION DE LA COMUNICACION
  

Generala informnacion formal e informal y la garantiza.

• GESTION DE COMPRAS

Orienta la seleccion y obteniencia de bienes y servicios.

IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO

• LEGALIZACION DE LA EMPRESA

Ejecutar los procesos de elegalizacion en la DIAN y camara de comercio y tramitacioon de licencias y eprmisos

• GESTION PARA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS DE FECTIVO

Tramita el financiamiento de nececidades de recursos(cronograma de inverciones)

• CRONOGRAMA DE EJECUCION

Se especifican las actividades con sus respectivos tiempo para el desarrollo.

• PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Total de recursos para la implementacion del proyecto

• EJECUCION Y CONTROL PRESUPUESTAL

Desembolsos e ingreos realizados en la ejecucion.

RECURSOS

para que proyecto de resultado es necesario que cuente con elementos para aumentar la funcionalidad y productividad. Estos recursos son 3:

• HUMANOS

Personas involucradas en el proyecto, ya sean administradores, inversionistas o trabajadores

• FISICOS

Relacionado a la infraestructura y elemnetos utilizados en ejecucion y planeacion del proyecto.

• TECNOLOGICOS

Es todo lo concerniente a los insumos y tecnologias empleadas en el proyecto.

PROCEDIMIENTOS

Es la guia para la accion, detalla en forma precisa e inflexible como se desarrollara una actividad. Es una secuencia de actividades ordenadas en prode una labor.