ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

MODULO DE MERCADO

1. Definir la justificacion objetivos y antecedentes



2. analisis del sector



3. analisis del mercado

• estimacion del emrcado comercial: ver a quien puede gustarle



• estimacuion del mercado objetivo: a quein va dirijido



• justificacion de mercado objetivo: encuestas



• Consumo aparente per-capita : clientes aparentes



• perfil del consumidor: personalidad del cliente



• productos sustitutos y complementarios

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

1. Identificacion de principales: competidores potenciales DOFA cone sto se eliminan riesgos



2. analisis de empresas competidoras: saber a que precios se dejan los productos



3. analisis de costos, precios, segmento e imagen frente a la competencia: ver estrategias



4. analisis de productos sustitutos : ver como se pueden aprovechar a los sustitutos de mi producto paraasi fortalecer el mismo

ESTRATEGIAS DEL MERCADO

1. concepto del producto o servicio: caracteristica aoplicacion uso diseño empaque cantidad



2. estrategias de la distribucion: alternativas de penetracion , comercializacion , presupuesto y canales a utilizar.



3. estrategias de precio: cuando se lanza un producto al mercado s edebe tener en cuenta en precio



4. estratecia de comunicacion: es unas la comunuicacion para profesionarlo



5. estrategia de servicio: son causas que se dan o se hacen para dar a coniocer el producto



6. presupuesto de la mezcla de mercadeo

PROYECCION DE VENTAS

• 
  
  Definir cantidades de ventas por periodo


• 
  
  determinar los ingresos de acuerdo a la estrategia de precios y a la proyeccion de las ventas


• 
  
  diligenciar el formato finanaciero
  

OPERACION

• Fichas tecnicas del producto o servicio


• estado de desarrollo descripscion del proceso


• necesidades y requerimientos: (tecnicos, tecnologicos, mano de obra, operativa) especializado insumos, materias primas, y presupuesto


• plan de produccion


• plan de compras: consumos por unidada de producto

MODULO DE IMAPCTO

• Impacto economico: ganancia del dinero


• impacto regional:ver lo que se va a hacer en el ambiente


• impacto social: con la sociedad


• impacto ambiental: con el aporte que se va a hacer

RESUMEN EJECUTIVO

• Concepto del negocio


• potencial del mercadeo en cifras


• ventajas competitivas


• resumen de la INU

COSTOS DE PRODUCCION

• INFRAESTRUCTURA

Transporte

Tiempo

Materia prima

Mano de obra

• ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Analisis DOFA

Organismos de apoyo

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Aspectos legales

• COSTOS ADMINISTRATIVOS

Gastos de personal

Gastos de puesto en marcha

Gastos anuales de administracion

MODULO DE FINANZAS

• INGRESOS

fuentes de financiacion

formato financiero

• EGRESOS


• CAPITAL DE TRABAJO

MODULO DE PLAN OPERATIVO

• PLAN OPERATIVO

Cronograma de actividades

• METAS SOCIALES